2018-11-15 浏览数:
“对于整个陶瓷行业来说,越来越多的消费者已经厌倦“千篇一律、毫无个性”的装修,消费升级与竞争加剧导致陶瓷市场的发展势态波折起伏,在“审美疲劳”频频发生的今天,要如何才能迎接这股新升级的消费潮流更好地服务终端市场呢?
“对于整个陶瓷行业来说,越来越多的消费者已经厌倦“千篇一律、毫无个性”的装修,消费升级与竞争加剧导致陶瓷市场的发展势态波折起伏,在“审美疲劳”频频发生的今天,要如何才能迎接这股新升级的消费潮流更好地服务终端市场呢?近日,燊科瓷砖总经理何翠刚何总接受了媒体智造联盟的采访,并发表了自己的看法。
(图片来源:燊科陶瓷薄板公众号,侵删)
本届陶博会有什么收获?
“这一届陶博会,燊科的收获还是蛮多的。第一,我们收获了信心,作为现在的整个市场情况来讲,我们得到了很多我们客户的认可;第二,也是我们最直接的,比如我们这次的招商活动,举办得非常成功。在陶博会期间,我们国内签约了二十几个代理商,所以我们的收获还是很好的。”
您是怎么看待陶博会的发展趋势?
“其实陶博会每年都有举办,大家,特别是行业内的一些人都觉得好像一年不如一年,或者是整个大行情不太好。其实整个行业已经变得很成熟,比较精准,所以大家在展会上,或者在我们的展厅里面,很少有见到说这种自然的人流,大部分都是在平时有接触、有预约这种形式,然后去到展会,或者去到你的展厅去谈。随着这种信息的对称化,大家都对这种信息传播得非常快,通过我们现在的一些信息,其实很早就知道,一个品牌或者是一个企业,它在做什么,或者正在做什么,这种信息突然之间的爆炸性,会导致展会跟以往有所不同,跟原来对比,它是有这么一个变化。”
“悦燊科·见未来”是要传达什么信息?
“我们这次在这个展会期间,除了招商之外,还有一个对于燊科来说,一个意义很重大的一个活动就是五周年的一个庆典。这个庆典正如我们的主题一样,‘悦燊科·见未来’,其实是向外界,或者向我们的客户传递了一个了解燊科的信息,这是我们最主要向我们的客户去传递的,怎样去了解燊科,怎样去统一思想,怎样在市场上保持步调一致。其实我们谈到未来的时候,更多的是说我们现在在做什么,或者是我们即将要做什么,这个也是我们向外界,向我们客户传递的一个重要信息。”
燊科陶瓷为何从工装向零售转型?
“我们觉得市场上出现了一个转机或者是一个时机,我们主要是抓住了这个时机。首先,我们从工程转到家装零售这一块。从2016年开始,我们整个团队开始觉得,现代时尚简约这种风格会成为一种潮流,或者是成为一个市场的主流,比较年轻化的一种消费方式会出现,所以在2016年的时候,我们在针对这块市场做了相应的一个调整,那么我们的产品,包括我们市场定位、我们的方向都是往这方面做针对性的一些布置。其实我们现在也还是正在进行,并没有说把工程去掉,整体从营销来讲,它需要立体的一个补充。”
燊科瓷砖怎么推进这次转型战略?
“有一句名言,就是在风口上,猪都可以飞起来。这个首先我觉得是一个时机要把握到位,时机到位以后,看时机外部的一个环境,那其实从整个陶瓷行业来讲的话,这种时机的端口其实不是天天都有出现,它是发展到一定的阶段或是某一个节点的时候,才会出现这种时机,那这种外部的环境出现以后,就是我们内部的整个,包括你自己,包括整个团队,我们是不是有这个把握这个时机的能力,这个我觉得也很关键,因为也有一些人或者是有一些企业有意识到这种时机出现,但是作为我们内部来讲,我们怎么去有能力抓住这个时机,这个是很关键的。”
成立燊科大板加工中心的目的是什么?
“这个其实跟我们的品牌定位有关系。首先我们品牌定位是定位为精准型。什么是精准型,即我们是定位为一个设计师品牌,我们会在产品设计过程中,围绕着这设计师选材库的这种概念去做我们的产品构架。第二个定位就是精致型品牌。未来社会的一个转型以及一个社会的升级,它会向着一种精致化生活和精致化的一种生产去转变,因此我们定位了精致型品牌以后,在大板应用上,会更多的去做一些这样的一个服务。其实我们做这个大板中心,主要是为了终端服务。大家也知道,目前这种大板在终端销售,有其痛点,即在这个加工上面或者在后期的这种施工上面,很多终端的一些客户到现在还没掌握,所以我们成立这个加工中心。我们在总部先解决这个痛点,再辅导我们的终端客户,教导他们去解决这个痛点,增强他们在市场上的竞争力。”
燊科未来将有什么发展规划?
“进一步的规划其实也是我们这次悦燊科·见未来向外传递的一个信息,即我们未来会怎么样。其实我们现在要做好我们现在,首先品牌的推广建设是很关键的,包括在终端的这种网络布局,这个是我们做一系列营销活动的一个基础,比如说你要去做这种品牌的推广,或者是你要做产品开发,所有的这些营销活动都建立在我们终端网点的这种布局上面,所以这个是一个很关键的。那么第二个就是,针对我们的定位去做我们的渠道开拓。既然我们定位为设计师品牌,那么我们在渠道推广宣传,就会针对我们的一些设计师渠道,跟一些大的设计师平台进行合作,比如大家都知道的广州设计周,或者是CIID这样的一些大平台去对接,也会去和一些国内的比较高端的商场做战略联盟,使我们在终端的布点上面,能更好地跟商场去进行合作。还有一个更重要的,也是我们品牌的一个立身之本,就是产品。如果要说到燊科的一个标志的话,除了产品还是产品,所以我们整个营销的基础都是以产品为主,产品上面,我们会去做更多的投入,做更多的设计的开发。”
(文章来源:燊科陶瓷薄板公众号,侵删)
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